Outsourcing gegen Outstaffing: Was ist der Unterschied?
Inzwischen arbeitet Outstaffing für Unternehmen mit einer vorhandenen IT -Abteilung, die Unterstützung für spezielle Teile des Entwicklungsprozesses benötigt. Jetzt sind wir bereit, den Unterschied zwischen Softwareentwicklungs -Outsourcing und Mitarbeitern ausführlicher zu erklären. Die Art der Offshore -Entwicklung hängt stark von Ihren Projektanforderungen ab. Wenn Ihr Team Schwierigkeiten hat, ein paar Aufgaben zu lösen, ist das Outstaffing vorzuziehen.
Wie kann ich mein Softwareprojekt auslagern?
Definieren Sie Ihre Ziele. Vorbereitung der Arbeitsdokumentation. Definieren Sie Ihren Technologie -Stack.
Feder können diejenigen, die ihre Arbeiten noch nie bewertet und geplant haben, keinen Software -Erstellungsprozess festlegen. Wenn Sie Ihre Arbeiten übertafeln, können Sie Ihre Geschäftsziele effektiv lösen, aber es hat seine eigenen Risiken und Nachteile. Es Kann gesagt werden, dass Offshore-Entwickler während des gesamten Zeitraums der Zusammenarbeit mit Offshore-Agenturen buchstäblich fernrangige Entwickler für das Unternehmen des Kunden werden. Glücklicherweise haben wir bereits detaillierte Software -Outsourcing -Raten in verschiedenen Outsourcing -Regionen im Jahr 2020 erstellt, die Sie oben finden. Bei Devlane sind wir Experten für Outsourcing- und Outstaffing -Modelle. Erreichen Sie uns hier und wir können Ihrem Unternehmen helfen, das Modell auszuwählen, das Ihren Anforderungen am besten entspricht.
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wissen müssen, unterschätzen Unternehmer die Komplexität der Einstellung eines Outstaff -Teams. Sie glauben, dass sie in der Lage sein werden, den Remote -Mitarbeitern Aufgaben zu kommunizieren, zu verwalten, zuzuweisen und ihr Geschäft gleichzeitig zu verwalten. Sobald Sie eine NDA unterschreiben, werden die Rechte für den geschriebenen Code zu Ihnen. Während der Bauphase haben Sie jedoch keinen großen Zugriff auf den Code. Das ist weil Das Software -Outsourcing -Unternehmen muss es gegen möglichen Datendiebstahl sichern.
Erstens erkennen Unternehmen die Notwendigkeit einiger Entwickler oder vielleicht eines ganzen Teams für Ihre Softwareprojekte. Dies kann leicht überprüft werden, indem Feedback von anderen Geschäftsinhabern und Unternehmern gesammelt wird, die sich für Outsourcing -Dienste beantragten und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einem bestimmten Land hatten. Mit Outsourcing können Sie auf ein festes Budget für das Projekt zählen, da die Anzahl der Aufgaben und Zeitrahmen im Voraus definiert wird.
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Outsourcing bedeutet, einem externen Unternehmen oder einem Dienstleister spezifische Aufgaben oder Projekte zu geben, während die Auslagerung engagierter Fachkräfte eingestellt wird, die aus der Ferne arbeiten und Teil des Kunden -Teams werden. Beim Outsourcing geht es darum, Aufgaben zu erledigen, während es darum geht, das Team zu erweitern und zu arbeiten langfristig zusammen. Die Überdachtung ist eine der “transparenteren” Möglichkeiten für Outsourcing -Dienste.
Andernfalls kann die beste Wahl darin bestehen, eine andere Form des Outsourcings für Dienstleistungen einzustellen. An diesen Tagen werden Unternehmen verschiedener Branchen und Einzelheiten eine Remote-Softwareentwicklung für ihre Geschäftsanforderungen und -anforderungen ausgewählt. und selbstverwaltete Experten, die für ihr IT-Projekt geeignet sind. Dadurch wird der Kunden den Kunden an die Spitze des SDLC und im Gegensatz zum Auslagerungskooperationsmodell ist ein dediziertes Team für einen bestimmten Teil des Entwicklungsprozesses verantwortlich.
Wenn Sie spezielle Spezialisten einstellen, erfüllen Sie die fehlenden Elemente Ihres Teams und erhalten die volle Kontrolle über die Aufgaben, die Sie mit ihnen erledigen. Sowohl das Outsourcing als auch die Überdachtung von Ihren Skalierungsbedürfnissen konzentrieren sich und helfen Ihnen dabei, Ihr Kernteam von zusätzlichen Aufgaben zu befreien und weitere Hände hinzuzufügen. Also, wenn Ihr Trupp überschwemmt ist Bei Aufgaben ist es eine gute Idee, mit einem dieser Ansätze zu passen. Wie bereits erwähnt, nutzt der Anbieter von Outsourcing ihr internes Team, um an den Zielen des Kunden zu arbeiten. Ihre Rolle als Kunde in diesem Modell ist darauf zurückzuführen, dass Projektspezifikationen bereitgestellt und die Projektmeilensteine, Zustellungen und Zeitrahmen beschrieben werden, denen der Anbieter befolgt wird. Der Kunde hat kein Mitspracherecht bei SDLC und ist von der Kommunikation mit dem Team sowie dem Teambildungsprozess ausgeschlossen.
