Steigen Sie die fünf Schritte eines kontinuierlichen Lieferungen zur Lieferung auf

Durch Bewertung der Fähigkeiten der Organisation in jedem dieser Bereiche können das DevOps -Reifegradmodell dazu beitragen, Bereiche mit Stärken und Schwächen zu identifizieren, Verbesserungen zu priorisieren und den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen. Eine der ersten Überlegungen, die ein PM ansprechen muss, ist die Release -Management -Reife des Projektteams. Die Niveaus sind nicht strenge und obligatorische Stadien, die nacheinander übergeben werden müssen, sondern als Basis für die Bewertung und Planung dienen sollten. Es ist jedoch wichtig zu versuchen, das Gesamtreife -Niveau ziemlich gleichmäßig zu halten und zu berücksichtigen, dass große Veränderungen in der Organisation Skepsis und Zurückhaltung verursachen können, so Bei kontinuierlicher Lieferung geht es darum, das Gesamtbild zu sehen, um alle Aspekte zu berücksichtigen, die die Fähigkeit zur Entwicklung und Freigabe Ihrer Software beeinflussen. Für jedes nicht triviale Geschäft mit angemessener Größe wird dies leider viele Schritte enthalten und Aktivitäten.

Wenn Sie Ihre Softwareentwicklung auf die nächste Stufe bringen möchten, sollten Sie in DevOps Services investieren. Diese Dienste können Ihnen helfen, das DevOps -Reifegrad Ihres Unternehmens zu bewerten, Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren und eine Roadmap für die Implementierung von DevOps zu entwickeln. Sie können Ihnen auch Zugang zu erfahrenen DevOps -Fachleuten gewähren, die Ihnen helfen können, DevOps -Prozesse, -Tols und -Praktiken zu entwerfen und zu implementieren, die Ihren Geschäftszielen übereinstimmen.

Training verschieben Sie Ihre Teams oder Ihre eigene Karriere

So haben wir eines der führenden KI -Roboterunternehmen mit der richtigen Einhaltung und schnelleren Bereitstellungen in seinen DevSecops -Prozessen gestärkt. Wenn es einen Punkt erreicht, an dem eine CD möglich ist, sind sie endlich in der besten Position, um ihren Kunden in kürzester Zeit und maximalem Qualitätsniveau in dieser Umgebung einen Mehrwert zu bieten. Zumindest von technisch Perspektive. Das im Vortrag dargestellte Reifegradmodell des DevSecops zeigt Sicherheitsmaßnahmen, die bei Verwendung von DevOps -Strategien angewendet werden und wie diese priorisiert werden können. Beispielsweise können jede Komponente wie Anwendungsbibliotheken und Betriebssystembibliotheken in Docker -Bildern auf bekannte Schwachstellen getestet werden. Angreifer sind intelligent und kreativ und mit neuen Technologien und Zielen ausgestattet.

, um die drei Wege der DevOps zu betrachten – Fluss, Verstärkung der Rückmeldung und kontinuierliches Lernen und Experimentieren – jede Phase fließt in die andere, um Silos abzubauen und wichtige Stakeholder zu informieren. Eine kleine, aber wirkungsvolle Möglichkeit, Kulturwandel zu initiieren, besteht darin, Workshops durchzuführen, in denen Verbesserungsbereiche zwischen Ihren Entwicklungs- und OPS -Teams ermittelt werden. Kultur ist die Grundlage, auf der jedes erfolgreiche Team aufgebaut ist und ein zentraler Bestandteil einer DevOps -Implementierung ist.

in Kultur & Methoden

vorgestellt Auf dieser fortgeschrittenen Ebene befassen sich auch die Teams auch mit härteren Bereitstellungsproblemen wie mehrstufigen Anwendungen, bei denen mehrere Komponenten zusammen bereitgestellt werden müssen, jedoch in verschiedenen Release-Zyklen enthalten sind. Diese zusammengesetzten Anwendungen enthalten auch komplexere Komponenten, insbesondere Datenbanken, die für die Bereitstellung und den Test kompliziert sind. Wenn Teams reifen, möchten sie sich auf automatisierte Tests mit Einheit, Integration, Funktions-, Spannungs-/Last- und Leistungstests konzentrieren. Die meisten Teams, die neu in automatisierten Tests auf Integrationstests sind, wenn alle Teams mit Unit -Tests auf der niedrigsten Ebene beginnen sollten. Wenn die Teams wachsen und reif werden, sollten sie sich die Pyramide der Teststufen hinaufarbeiten. Jede zusätzliche Ebene erfordert komplexere Kontrollmechanismen, einschließlich spezialisierter Ausführungsumgebungen (Integrationsserver).

auf fortgeschrittener Ebene wird das Team die Kompetenz und das Vertrauen haben, für die es für Änderungen verantwortlich sein muss Der Weg zur Produktion. Kontinuierliche Verbesserungsmechanismen sind vorhanden und z. Ein engagiertes Tools -Team ist eingerichtet, um andere Teams zu bedienen, indem Tools und Automatisierung verbessert werden. Auf dieser Ebene können Freisetzungen der Funktionalität vom tatsächlichen Einsatz getrennt werden, was den Projekten eine etwas andere Rolle verleiht.